正值全国人大、政协两会召开之际，3月9日上午，集团召开了2016年度股东会暨职代会。集团公司股东和职工代表参加了会议，非职工代表的部门负责人、分子公司班子成员及在建工程项目经理列席了会议。会议由李万祥常务副总经理主持。李锦柱总经理作了《顺应新常态  迎接新挑战》的行政工作报告，李国军主席作了监事会工作报告；会议还对2015年度综合先进单位、安全生产先进单位、市场开拓先进单位、先进部室、先进项目部和先进个人等进行了表彰、颁奖；会上，总经理和集团公司经营部及分子公司经营层代表签订了年度经营目标责任合同和安全生产责任状；各签状单位在会上作了表态发言。

    2015年，安装公司奋力进取，不仅超额完成了全年目标任务，而且创建了省优（扬子杯）工程2项、市优工程3项，并被评为江苏省安装行业最佳企业。构件公司迎难而上，在全市混凝土市场需求量同比下降40%的情况下，仍创造了良好的业绩，并且完成了环保站的技术改造，荣获2015年度淮安市唯一的“全国绿色混凝土生产示范企业”称号；作为主要申报单位，获批江苏省城乡住宅结构装配技术工程实验室；与淮安市固体废弃物资源利用重点实验室的研究合作，多个项目获批国家住建部、省住建厅和市科技局计划项目；投资的湿拌砂浆项目，取得了《江苏省砂浆生产企业备案证书》，拿到了进入市场的通行证，目前已经打开了市场，抢得了先机。

    2016年是十三五的开局之年，面对当前的形势和企业的现状，行政工作报告指出，我们不能只抱怨宏观形势的不好，生存环境的恶劣，须知再好的形势也不乏倒闭的公司，再恶劣的环境也有成长的企业。适者生存是一切生物的生存之道。对企业而言，“适”，就是适应经济新常态，适应市场新规则，适应业主新需求，适应行业新发展，适应产业新动向，适应管理新变化，适应股东新理念，适应员工新要求。我们要相与容忍交相勉，自我批判促改革，激发股东和管理者的智慧，发挥员工和合作伙伴的主观能动性，营造主动有为、竞相发展、实干兴业的氛围。着力深化改革进程，以转型促发展；着力开拓市场经营，以市场创效益；着力加强企业管理，以品质创品牌；着力建设企业文化，以诚信赢市场。大力推进各项工作的有序开展。确保盈利的单位保持增长，亏损的单位扭亏为盈目标任务的实现。走出目前的困境，重塑淮建新形象。

    胡从亮董事长在总结了本次会议的特点，分析讲解了集团的各项指标后，就落实会议精神作了重要讲话。他要求，集团全体员工要把思想统一到会议的精神上来，把行动统一到会议的部署上来，把措施落实到具体的工作中去，认准目标，克服困难，弘扬实干精神，大兴务实之风，常施变化之法，敢于担当打头阵，胸怀坦荡受监督。要有只争朝夕的紧迫感，抢抓机遇，积极作为，努力形成齐心协力谋发展的浓厚氛围。痛点就是我们的起点，难点就是我们的着力点，要全力以赴抓推进、抓落实、抓攻坚。集团领导要深入一线、深入基层、深入现场，团结一帮人，带动一群人。甩开膀子、迈开步子、放开面子，争取实现开局之年的旗开得胜。

    乘风正其时，扬帆搏中流。大势之下，浩浩荡荡，恒心长有，机会常有。只要我们同心同德，砥砺前行，勇于担当，积极顺应新常态，努力迎接新挑战，唱响主旋律，传递正能量，就一定会有新作为，做出新成果，作出新贡献，展示新形象。我们坚信，九尽桃花开，花开香自来。